El mejor modelo turístico no es ni Benidorm ni Torrevieja: qué significa para la región

En el diario económico Expansión se ha planteado una tesis que ya está generando debate entre expertos y profesionales del sector turístico: el mejor modelo turístico hoy no es ni Benidorm ni Torrevieja.

A primera vista, esta afirmación puede parecer provocadora. Sin embargo, un análisis más profundo muestra que no se trata de una crítica directa a ciudades concretas, sino de una reflexión sobre la transformación del turismo en Europa.

Benidorm ha sido tradicionalmente el símbolo del turismo masivo. Se trata de una ciudad de alta densidad, con desarrollo vertical, una potente infraestructura hotelera y un enorme flujo de visitantes. Este modelo ha demostrado durante décadas una gran eficiencia económica.

Torrevieja representa un modelo distinto. Aquí el turismo se mezcla con la residencia permanente. La ciudad está formada por urbanizaciones, viviendas secundarias y una población internacional significativa. Esto genera estabilidad económica, pero también reduce la rentabilidad directa del turismo y aumenta la presión sobre los servicios públicos.

Los expertos coinciden cada vez más en que los modelos tradicionales están llegando a sus límites. El turismo masivo provoca saturación urbana e infraestructural, mientras que los modelos residenciales generan menos valor económico directo.

En este contexto surge un nuevo enfoque: el modelo híbrido. Su base no es la cantidad de turistas, sino el equilibrio. Equilibrio entre residentes y visitantes, entre economía y calidad de vida, entre crecimiento y sostenibilidad.

Existen ya ejemplos claros. Málaga ha apostado por la cultura y el turismo de calidad. Valencia ha construido un modelo equilibrado entre vida urbana y turismo. Palma de Mallorca ha limitado el turismo masivo para aumentar ingresos. Lisboa ha empezado a regular los flujos turísticos. Incluso Benidorm está incorporando tecnología para gestionar mejor su modelo.

Estos casos demuestran que no se trata de elegir entre dos modelos, sino de evolucionar hacia una gestión más inteligente del turismo.

Para Torrevieja, este desafío es clave. La ciudad ya experimenta crecimiento poblacional, presión sobre el transporte, el aparcamiento y los servicios sanitarios. Todo ello indica que el modelo actual está llegando a su límite.

Sin embargo, encontrar un nuevo equilibrio no es solo una cuestión de ideas, sino también de recursos. La transformación requiere inversión en infraestructuras, espacios públicos y sistemas de gestión.

Y aquí aparece un factor decisivo. Es mucho más fácil atraer financiación cuando una ciudad presenta una visión clara, moderna y atractiva de su futuro. En el contexto actual, las ciudades que logran captar inversión son aquellas que saben proyectar modelos ambiciosos, incluso con cierto carácter futurista.

Estas visiones permiten atraer capital, impulsar proyectos y redefinir el desarrollo urbano.

Por eso, la cuestión clave para Torrevieja no es qué modelo es mejor, sino si será capaz de definir su futuro y pasar de un crecimiento inercial a un desarrollo gestionado.

De esta respuesta dependerá el futuro de la ciudad.

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